增產(chǎn)線，擴(kuò)產(chǎn)能｜吉方工控開足馬力迎發(fā)展！

在工信部、國(guó)家發(fā)改委等8部門聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出六大行動(dòng)：包括智能制造技術(shù)攻關(guān)行動(dòng)、智能制造示范工廠領(lǐng)航行動(dòng)、行業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化改造行動(dòng)、智能制造裝備創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)、工業(yè)軟件突破提升行動(dòng)、智能制造標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行動(dòng)等。（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）

2022年以來，國(guó)際、國(guó)內(nèi)智能制造市場(chǎng)仍舊不明朗，深圳市吉方工控有限公司基于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的信心，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)向好的堅(jiān)定信仰，積極響應(yīng)政府號(hào)召，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《規(guī)劃》及“后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，步伐堅(jiān)定，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

一、擴(kuò)產(chǎn)能、比發(fā)展，科技創(chuàng)新是贏得未來的關(guān)鍵

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)客戶，滿足市場(chǎng)需求，吉方工控于2018年就投資建設(shè)了自己的貼片廠，為滿足后疫情市場(chǎng)客戶個(gè)性化需求，提前布局對(duì)超預(yù)期因素的沖擊，公司于2022年下半年又投資人民幣2000多萬元，在光明新區(qū)增設(shè)了3000㎡的3條SMT產(chǎn)線，滿足和推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張，目前工控主板產(chǎn)能達(dá)到:300K/月。

位于深圳市光明區(qū)的新廠區(qū)

吉方工控新增的SMT車間

吉方工控?fù)碛懈咚刭|(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及完善的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。吉方產(chǎn)業(yè)園內(nèi)還擁有3000平米組裝、測(cè)試車間，擁有專業(yè)的工程技術(shù)和組裝、測(cè)試、售后服務(wù)人員，完善的SOP作業(yè)流程，整機(jī)滿產(chǎn)能: 80 K/年。

高質(zhì)量發(fā)展除了硬件的不斷升級(jí)，還需要“軟實(shí)力”——適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境的管理水平的加持。吉方工控在企業(yè)內(nèi)部建立完善的供應(yīng)鏈管理制度、產(chǎn)品開發(fā)流程、品質(zhì)控制流程等，不斷完善組織結(jié)構(gòu)，提升組織的學(xué)習(xí)能力，不斷提升為客戶服務(wù)的能力。

二、建立持股平臺(tái)，堅(jiān)信人才是吉方發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)力

另外，為留住和吸引更多的優(yōu)秀人才，提高企業(yè)員工的積極性，制定和推進(jìn)員工持股計(jì)劃，建立和完善利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，還注冊(cè)成立了持股平臺(tái)公司——深圳市鴻業(yè)咨詢管理企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局目標(biāo)。

吉方工控主要產(chǎn)品線及應(yīng)用

吉方工控向客戶承諾：為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓員工更有歸屬感！

企業(yè)與客戶，企業(yè)與員工，企業(yè)與供方，

多方共贏，攜手走向更加成功的未來！